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Todo mundo comprou IA. Poucos viraram cultura. Falta quem saiba desenhar como ela trabalha. A gente forma esse profissional. É o Líder Builder.
Hard skills. Chat, Projects, contexto, Cowork, skill, automação. Cada degrau prepara o próximo.
Essential skills. Reconhecer os próprios dons, reler a trajetória, nomear a própria arquitetura. O que você sabe de si decide o que vale aprender.
Um eixo sem o outro dá uma tira. Os dois juntos dão área.
Na nossa leitura, a maior parte das empresas está no nível 1 e compra como se estivesse no 4. Saber em que degrau você está muda o que faz sentido contratar. Por isso a conversa começa por um diagnóstico, antes de qualquer ementa.
Dezesseis horas de facilitação. Em turma aberta, até 12 pessoas. Dentro da sua empresa, grupos de até 300.
A capacidade fica na casa: quem atravessou forma quem vem depois, com ritual e material próprios.
O método Esquadro instala cultura de IA dentro de uma área de negócio, em cinco fases. Começa por um diagnóstico de 28 perguntas.
Facilitação de Daniel Lindenberg, dentro da empresa.
“Não saí com tudo pronto, saí com algo real nas mãos: um primeiro agente. Foi o concreto que me deu segurança no assunto.”
In company, o preço sai da conversa: depende da área, do grupo e do formato.
28 perguntas, uns 20 minutos, sem cadastro. Você sai com o nível da empresa na pirâmide e um programa de 90 dias.
Conte onde o seu time está. A resposta chega no e-mail que você deixou.
Uma conversa com o Daniel, para fechar escopo, grupo e data.