{{ t.quote }}
Falta quem saiba desenhar como ela trabalha. A gente forma esse profissional. É o Líder Builder.
Um eixo sem o outro dá uma tira. Os dois juntos dão área.
Então quem diz são as pessoas que atravessaram, com nome, cargo e empresa. A primeira edição foi em maio de 2026. Desde então, todas esgotaram.
Facilitação de Daniel Lindenberg, dentro da empresa. No dia de Cultura para Implementação de IA, a avaliação pela plataforma da Singularity deu NPS 100.
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Na nossa leitura, a maior parte das empresas está no nível 1 e compra como se estivesse no 4. Saber em que degrau você está muda o que faz sentido contratar. Por isso a conversa começa por um diagnóstico, antes de qualquer ementa.
No workshop, cada líder sai com um agente próprio rodando no trabalho dele.
In company para grupos de até 300 pessoas.
AI Maturity Pyramid · Vivianna Fang He (UCL) e Phanish Puranam (INSEAD) · 2026
O workshop atravessa os seis degraus em dezesseis horas. Protótipo não vira sistema sozinho. A governança continua com TI. O que muda é quem começa.
Dois dias na mesma sala, com o seu problema em cima da mesa. Você entra usando IA e sai com um agente próprio rodando.
{{ turmaSemTexto }}
Toda grande virada torna alguma coisa abundante e mostra o que ficou escasso e, consequentemente, precioso. Foi assim com a escrita e a informação, com a imprensa e o acesso, com a internet e o conhecimento. Com a IA, o que falta agora é sabedoria aplicada. Saber para quê e com que critério.
É uma janela de 5 a 10 anos. A IA vai continuar aqui. O que diminui com o tempo é o prêmio de quem expande primeiro.
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Cada caminho abre uma área diferente. {{ planoHint }}
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Área = horizontal × vertical. Cada tira cobre 11. Os dois eixos juntos cobrem 77. Por isso a AgenticPeople trabalha os dois ao mesmo tempo.
Desenvolvimento da consciência.
Essential skills. Reconhecer os próprios dons, reler a trajetória, nomear a própria arquitetura. O que você sabe de si decide o que vale aprender.
Download de conhecimento.
Hard skills. Chat, Projects, contexto, Cowork, skill, automação. Cada degrau prepara o próximo.
O Líder Builder.
Com os dois eixos, o líder escolhe o rumo e sabe construir o caminho com a IA. Esse é o trabalho do Líder Builder.
Dois dias de facilitação em que você entra usando IA e sai com um agente próprio rodando. O trabalho é feito com o seu problema real em cima da mesa, não com exercício de sala.
Dezesseis horas de facilitação, distribuídas em dois dias presenciais, no Learning Village, na Vila Madalena, em São Paulo. O Learning Village é o hub de inovação da HSM e da Ânima Educação. Uma turma aberta por mês, com até 12 pessoas. A data da próxima está na página do workshop.
Dá. Em turma aberta são até 12 pessoas. Dentro da sua empresa, grupos de até 300. A facilitação na Vale foi para 32 executivos.
Um agente próprio rodando no trabalho dele, construído durante os dois dias. Protótipo não vira sistema sozinho. A governança continua com TI. O que muda é quem começa.
Daniel Lindenberg, founder da AgenticPeople, e Mariana Marcílio, founder da I Don't Know Labs, facilitam. Gabriel Marostegam, Head de Dados e IA na Avanade, é o curador.
Falta quem saiba desenhar como ela trabalha. A gente forma esse profissional. É o Líder Builder.
Um eixo sem o outro dá uma tira. Os dois juntos dão área.
Então quem diz são as pessoas que atravessaram, com nome, cargo e empresa. A primeira edição foi em maio de 2026. Desde então, todas esgotaram.
Facilitação de Daniel Lindenberg, dentro da empresa. No dia de Cultura para Implementação de IA, a avaliação pela plataforma da Singularity deu NPS 100.
“Um workshop cheio de provocações, conteúdos, trocas e reflexões sobre como ser um líder builder, aplicável no workflow de trabalho ou pessoal. O cérebro saiu ansioso. Walk the talk: em casa de ferreiro, o espeto é de ferro.”
“Foi muito maravilhoso. Não senti a hora passar. Que dupla: conteúdo, prática, troca, deep dive em tech e no humano. Esperando ansiosa pelo próximo.”
“Não saí com tudo pronto, saí com algo real nas mãos: um primeiro agente. Foi o concreto que me deu segurança no assunto.”
“Eu cheguei achando que já usava bem o Claude. Saio entendendo que estava usando só o básico. Aprendi uma forma muito mais estruturada de trabalhar com IA, o que resulta em respostas muito mais inteligentes e eficientes.”
“Eu vim para aprender a usar agentes, mas encontrei muito mais do que isso. Saio com novas ideias, novas formas de pensar e transformando problemas reais em projetos que economizam tempo e ampliam o meu trabalho como líder.”
“Eu tinha receio de não conseguir acompanhar e de ficar para trás. O ritmo do workshop respeita o nível de cada pessoa, os facilitadores dão atenção individual e a colaboração entre os participantes faz toda a diferença. Foi um divisor de águas.”
Na nossa leitura, a maior parte das empresas está no nível 1 e compra como se estivesse no 4. Saber em que degrau você está muda o que faz sentido contratar. Por isso a conversa começa por um diagnóstico, antes de qualquer ementa.
No workshop, cada líder sai com um agente próprio rodando no trabalho dele.
In company para grupos de até 300 pessoas.
AI Maturity Pyramid · Vivianna Fang He (UCL) e Phanish Puranam (INSEAD) · 2026
O time usa, mas não constrói.
Workshop ou multiplicadores, dependendo do tamanho do grupo.
Constrói, mas sem critério.
CTLZ e a trilha de essential skills. Começa com uma conversa.
Ainda não sei onde estou.
28 perguntas, uns 20 minutos, sem cadastro. Você sai com o nível da empresa na pirâmide e um programa de 90 dias.
O workshop atravessa os seis degraus em dezesseis horas. Protótipo não vira sistema sozinho. A governança continua com TI. O que muda é quem começa.
Dezesseis horas de facilitação. Em turma aberta, até 12 pessoas. Dentro da sua empresa, grupos de até 300.
A capacidade fica na casa: quem atravessou forma quem vem depois, com ritual e material próprios.
O método Esquadro instala cultura de IA dentro de uma área de negócio, em cinco fases. Começa por um diagnóstico de 28 perguntas.
As suas palavras devolvidas organizadas, sem interpretação. Cinco sessões em três semanas, sem reunião.
Dons, trajetória, arquitetura, espelho, sentido, critério. O desenvolvimento aqui é vertical.
A janela em sessenta minutos, para o seu evento ou all hands. É de onde esta tese saiu.
Dois dias na mesma sala, com o seu problema em cima da mesa. Você entra usando IA e sai com um agente próprio rodando.

Um brinde a vocês. Os builders. Os novos artistas. Os criadores do nosso tempo. A geração do impulso. Vocês não estão só escrevendo código. Estão reescrevendo o que é possível. Ampliando o coletivo. Deixando a intuição guiar o caminho. Vocês ajudam a sonhar novos negócios e a dar nova vida aos antigos. Estão abrindo as portas do aprendizado e decifrando o sistema imunológico. O que vocês criam tem vida. Muda. Se move com a gente. Um brinde a vocês. Os builders. Os criadores do nosso tempo. A IA abriu uma janela de 5 a 10 anos. No Workshop Líder Builder você constrói os seus óculos para operar nela. Lente de dentro, lente de fora. agenticpeople.ai
Toda grande virada torna alguma coisa abundante e mostra o que ficou escasso e, consequentemente, precioso. Foi assim com a escrita e a informação, com a imprensa e o acesso, com a internet e o conhecimento. Com a IA, o que falta agora é sabedoria aplicada. Saber para quê e com que critério.
É uma janela de 5 a 10 anos. A IA vai continuar aqui. O que diminui com o tempo é o prêmio de quem expande primeiro.
anos de janela. O prêmio por expandir primeiro é maior agora.
dos usuários de IA temem ficar para trás se não se adaptarem rápido.
anos: a meia-vida de uma habilidade técnica hoje.
do impacto relatado da IA vem do ambiente organizacional, não do indivíduo.
Cada caminho abre uma área diferente. Passe o cursor em cada um para ver.
O campo expandido de atuação do Líder Builder.
Área = horizontal × vertical. Cada tira cobre 11. Os dois eixos juntos cobrem 77. Por isso a AgenticPeople trabalha os dois ao mesmo tempo.
Desenvolvimento da consciência.
Essential skills. Reconhecer os próprios dons, reler a trajetória, nomear a própria arquitetura. O que você sabe de si decide o que vale aprender.
Download de conhecimento.
Hard skills. Chat, Projects, contexto, Cowork, skill, automação. Cada degrau prepara o próximo.
O Líder Builder.
Com os dois eixos, o líder escolhe o rumo e sabe construir o caminho com a IA. Esse é o trabalho do Líder Builder.
Dois dias de facilitação em que você entra usando IA e sai com um agente próprio rodando. O trabalho é feito com o seu problema real em cima da mesa, não com exercício de sala.
Dezesseis horas de facilitação, distribuídas em dois dias presenciais, no Learning Village, na Vila Madalena, em São Paulo. O Learning Village é o hub de inovação da HSM e da Ânima Educação. Uma turma aberta por mês, com até 12 pessoas. A data da próxima está na página do workshop.
Dá. Em turma aberta são até 12 pessoas. Dentro da sua empresa, grupos de até 300. A facilitação na Vale foi para 32 executivos.
Um agente próprio rodando no trabalho dele, construído durante os dois dias. Protótipo não vira sistema sozinho. A governança continua com TI. O que muda é quem começa.
Daniel Lindenberg, founder da AgenticPeople, e Mariana Marcílio, founder da I Don't Know Labs, facilitam. Gabriel Marostegam, Head de Dados e IA na Avanade, é o curador.